21.01.2012

Personalmix in der Pflege

Der ökonomische Druck im Gesundheitswesen erfordert veränderte Organisationsstrukturen in Krankenhäusern. Dazu gehört, die Aufgaben der Berufsgruppen, die an der Versorgung der Patienten beteiligt sind, neu zu ordnen. Aber: Wie viel Delegation und Substitution ist für die Pflege praktikabel? Was bringt der Einsatz von Assistenzpersonal für den Stationsalltag? Erfahrungen aus den Vivantes Kliniken Berlin.

Im Jahr 2010 wurden in den Vivantes Kliniken Berlin zwei Projekte zur Reorganisation der Personalstruktur im ärztlichen und pflegerischen Bereich durchgeführt. In einem Projekt ging es darum, pflegerische Tätigkeiten, die keine dreijährige Ausbildung voraussetzen, an Stationsassistenzpersonal abzugeben. Ziel des zweiten Projekts war die Übernahme ausgewählter ärztlicher Tätigkeiten von dreijährig examinierten Pflegekräften. Beteiligt waren Vertreter des Pflege- und Personalmanagements, der Personalentwicklung und des ärztlichen Dienstes. Auch die Vivantes-Expertengruppe der Stationspflegeleitungen, die klinikübergreifend agiert, und der Betriebsrat wurden einbezogen.

Delegation – Substitution?

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